<この体験記を書いた人>
ペンネーム:しらたま
性別:女性
年齢:47
プロフィール:料理と仕事が大好き。夫とひとり娘、ペットと一緒に暮らしています。
職場の上司の話です。
その方が原因で、退職者が続出して困っています。
その上司は、仕事面ではとても有能な方です。
会社内でも重要な部署の役職者なので、仕事を推進する能力は素晴らしいとしか言いようがありません。
企画力も非常に高く、どんどん出てくる新しいアイデアにはいつも本当に驚かされます。
しかし、部下を育てる能力は全くありません。
割と強引な感じで仕事をする人なので「俺のやり方が嫌なら辞めれば?」というスタンスです。
意図してパワハラをしているわけではないのですが、もともとの物言いがものすごくストレート。
思ったことをそのまま口にしてしまうため、人によっては自分が攻撃されていると感じることもあります。
そんな感じの人なので、部下と合う合わないが非常に激しいのです。
フィーリングが合う人とは、とてもスムーズに協力して仕事を進めていて、感心するような素晴らしい結果を出します。
しかし、合わないタイプの人への対応も本当にストレートなので、その点にとても困っているのです。
気を遣うことができないのだと思います。
自分が必要だと考える能力を持たない部下に対しては、冷たい態度をとります。
そのため、それに耐えられない人も出てくるのです。
あるとき、与えられたタスクをどうしてもこなせず、やり方に不満を持ったメンバーに対して、その上司は「嫌なら辞めれば?」と直接言いました。
ただ、その上司のことをよく知る私たちからすると、その言葉は暴言というわけではないのです。
むしろそのメンバーに「『このやり方は納得いかない』という気持ちがあるなら、無理して続けることはないよ」ということが言いたかったのだと分かるのですが、やはり言い方がひどい。
私たちとしては、大切に育成した人材に、そう簡単に辞めてもらっては困ります。
もちろん、当人の意思が最優先ですし、できれば仕事を続けてほしいのですが、無理に引き止めることもできません。
その上司についてのフォローも一応しますが、言われた本人はもうそれどころではない感じ。
その上司のことが苦手すぎて「直接やり取りをするのも嫌だ」という人を何人も見ました。
上司が性格や仕事のやり方を改めてくれないかと悩む日々ですが、問題は本人がその点を全く気にしていないことです。
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