グローバルインフォメーション、調査レポート「メディカルコーディング(MC)市場」の取り扱い開始

    
美容・健康
株式会社グローバルインフォメーション

株式会社グローバルインフォメーション(所在地:神奈川県川崎市、代表者:樋口荘祐、証券コード:東証スタンダード 4171)は、市場調査レポート「メディカルコーディング(MC)市場:コンポーネント別、展開モード別、エンドユーザー別 - 世界予測、2025年~2032年」(360iResearch)の販売を開始しました。グローバルインフォメーションは360iResearch社 (360iリサーチ) の日本における正規代理店です。

【当レポートの詳細目次】
https://www.gii.co.jp/report/ires1829136-medical-coding-market-by-component-deployment-mode.html

メディカルコーディング(MC)市場は、2032年までにCAGR 11.01%で604億8,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024    262億1,000万米ドル
推定年2025    290億8,000万米ドル
予測年2032    604億8,000万米ドル
CAGR(%)    11.01%

メディカルコーディング(MC)と組織の価値抽出を再形成する、テクノロジー、サービス、コンプライアンスの交差の変化に対する明確な方向性

メディカルコーディング(MC)のエコシステムは、加速するデジタル化、規制の複雑化、収益の整合性と臨床の質のためのデータ完全性の重要性の高まりによって、極めて重要な変曲点に立っています。このイントロダクションでは、分析のテーマ範囲について簡潔に説明し、コーディングのパフォーマンスと下流の財務および臨床結果を形成するテクノロジー導入、プロフェッショナルサービス、および医療提供環境間の相互作用を明らかにします。

最近の動向では、利害関係者は自動化、相互運用性、および文書化のばらつきとコンプライアンスリスクに対処するための人材開発への投資を増やしています。その結果、ソフトウェア・プラットフォームとサービス・プロバイダーは、電子カルテ、コーディング・エンジン、診療管理、および収益サイクル管理にまたがる統合スイートを提供するように進化しました。これらの統合された機能は、従来のワークフローを変革し、より積極的な臨床ドキュメンテーションの改善と、コーディングの実践と支払者のルールとの緊密な調整を可能にしています。

その結果、強固な技術的基盤と、コンサルティング、導入、継続的サポートなどの的を絞ったサービスを組み合わせた組織は、データから価値を引き出し、収益漏れを削減する上で有利な立場に立つことになります。イントロダクションでは、本レポートに続く構造的シフト、規制の影響、セグメンテーションのダイナミクス、地域差、そして実践的な提言について、より深く掘り下げていくためのテーブルを示しています。

利害関係者インタビュー、基準書レビュー、事例研究の三角測量を組み合わせた厳密な混合法アプローチにより、実践的で再現可能な洞察とベストプラクティスを導き出す
本レポートを支える調査は、厳密性と再現性を確保しつつ、実用的な洞察を浮き彫りにするために、定性的アプローチと定量的アプローチを組み合わせたものです。1次調査として、プロバイダー組織、ソフトウェアベンダー、専門サービス会社の上級利害関係者、およびコーディング、臨床文書作成、収益サイクル管理を担当する業務リーダーとの構造化インタビューを実施しました。これらの対話により、多様な医療現場における採用の促進要因、導入の課題、およびパフォーマンス目標に関する背景が明らかになりました。

2次調査では、規制ガイダンス、公表された相互運用性基準、ベンダーのホワイトペーパー、業界のコメンタリーを体系的にレビューし、確固たる文脈的基盤を構築しました。一次インタビューから得られたテーマを、観察された製品能力や文書化された使用事例に照らして検証するために、三角測量の技法が適用されました。さらに、代表的な導入事例のケーススタディを分析し、コーディングの正確さと業務効率の測定可能な改善に貢献した、ガバナンス、トレーニング、コンフィギュレーションにおけるベストプラクティスを抽出しました。

調査プロセスを通じて、データの完全性を維持し、ベンダーの立場ではなく利害関係者の視点を反映した解釈を確保することに注意を払いました。また、契約条件や実績データの機密性が制約となる場合には、その限界に留意しました。必要な場合には、組織的な文脈を超えて適用可能な戦略や意思決定の枠組みを強調するために、調査結果を統合しました。

コーディングプログラムを管理プロセスから財務・医療の質に対する戦略的レバーに転換する戦略的インペラティブ・能力優先事項の統合

結論として、メディカルコーディング(MC)の状況は、高度な自動化、進化する規制状況、および専門知識を実装と運用に組み込むサービスモデルの成熟の収束によって、再形成されつつあります。これらの力は、統合プラットフォームと成果指向のサービス関係へのポイントソリューションからのシフトを推進しています。戦略的アプローチを採用し、テクノロジーの選択を人材開発、調達規律、部門横断的ガバナンスと連携させる開発組織は、コーディング精度の向上、コンプライアンスリスクの低減、収益整合性の強化といったメリットを実現する上で、より有利な立場に立つことができると思われます。

地域と関税に関連するダイナミクスは、外部コスト圧力を緩和する柔軟な展開モデルと調達戦略の重要性を強調しています。一方、セグメンテーションに関する洞察は、外来手術センター、診療所、病院、医師の診療所のそれぞれの優先事項に合わせて、製品や導入アプローチを調整する必要性を強調しています。コーディングにおけるデジタルトランスフォーメーションの可能性を最大限に活用するためには、利害関係者は、短期的な業務修正と、アナリティクス主導の継続的改善や臨床医中心の文書化ツールなどの永続的な機能への投資とのバランスを取る必要があります。

最終的に成功するかどうかは、コーディングをトランザクション的な管理作業としてではなく、臨床文書化、収益管理、および品質測定の不可欠な要素として扱うかどうかにかかっています。そうすることで、医療システムとベンダーパートナーは、コーディングプログラムを、財政的安定と患者ケアのアウトカム向上を支える戦略的レバーに変えることができます。

目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 メディカルコーディング(MC)市場:コンポーネント別
第9章 メディカルコーディング(MC)市場:展開モード別
第10章 メディカルコーディング(MC)市場:エンドユーザー別
第11章 メディカルコーディング(MC)市場:地域別
第12章 メディカルコーディング(MC)市場:グループ別
第13章 メディカルコーディング(MC)市場:国別
第14章 競合情勢

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国際会議:https://www.giievent.jp/

当社は、2020年12月24日に東京証券取引所へ上場いたしました(東証スタンダード市場:4171)。

【本件に関するお問い合わせ先】
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